改革开放走过40年，百姓“消费”同步升级。传统食品行业正悄然改变，一日三餐离不开的蔬菜瓜果等日常食材也出现了明显的“私人订制”趋势。

　　在青羊，不过八年光景的成都尚作农业，迎着改革的声声波涛，百姓消费有所需，企业发展有所应。从田间地头“自家农场”有机蔬菜直供百姓餐桌，从涉足有机农业到生鲜电商商业模式的开创者，这家企业细心打磨产业与产品，为消费者带来健康安全的食材，也为非公经济成长创造了更多可能。

　　这家根植于青羊的新经济领域企业，以向城市消费者提供“安全、健康、美味、便捷”的餐桌解决方案为目标，自2011年销售启动以来，每年保持100%的销售额增长率，预计2018年有望突破3亿元营业额，成长为我国西南区域全产业链型的农业电子商务平台领先企业，更是被原农业部（今农业农村部）盛赞为“新农业典范”。

　　扎根青羊已是第八个年头的尚作，让“农业正在成为有奔头的产业”，成为企业发展路上的深深愿景。

　　弄潮儿向涛头立  三次创业成就西南龙头企业

　　12月2日晚八点，成都尚作农业科技有限公司创始人、董事长龙淼放下手中的工作，准时守候在电视机前，循着《我们一起走过——致敬改革开放40周年》纪录片，感悟《弄潮儿向涛头立》的历史性变革和成就，共鸣奔跑《在希望的田野上》的尚作农业创业历程。

　　“逢山开路，遇水架桥，这是属于弄潮儿的黄金时代，唯有将改革进行到底?！庇哦杖爻呛挽阄屡难艄?，我们的看“青羊民企风云”系列报道组，与企业董事长龙淼聊起了尚作创业前行路上的那些事儿。

　　时光回溯到1999年，彼时拥有体制内稳定收入的25岁小伙儿做出了一个大胆决定：辞职“下?！?。“千禧年的改革浪潮早已风起云涌，唯有大胆迈出这一步?！背俗拧案母锖醚锓保蛋涯抗夥旁诹苏τ诔沙ぷ炒蟮幕チ低臣?、软件开发。兜兜转转，龙淼在房地产业也掘到了一桶金。

　　“改革浪逐天高，也给了自己更多尝试和涉足的勇气?！?009年，带着憧憬和情怀，龙淼和几个IT、房地产行业的老朋友经过一番考察后，“冲动”地开始孕育尚作有机这个新生儿。

　　选择弃商从农，对很多人来说是360度大转身，于龙淼而言，是商业和情怀并存。对于新生的尚作而言，却是成为行业龙头的开始。

　　对于农业，尤其是有机农业，在8年前的中国市场是一个极具想象空间的行业?！澳歉鍪焙颍谢┮祷故且桓霰冉媳∪醯牧煊?，赶在别人前面发现它的价值链条，找到价值点，就很有机会成为行业龙头?！?

　　从田间地头到餐桌的个性方案制定，抓住机遇的尚作农业自2011年始，以每年100%的销售增长率迅速占领市场，并持续地扩张线下门店，现已建设投产2000余亩有机蔬菜种植基地，20家生活馆，服务40000余个家庭会员，预计2018年有望突破3亿元营业额。

　　历经八年跨越式发展的尚作业务涵盖农业科学研究、农业技术推广、优质农产品的生产与加工、全程冷链配送、农业市场营销和品牌塑造，成为全国领先的全产业链型农业电子商务平台。

　　幸福是奋斗出来的  让农业成为有奔头的产业

　　“农业正在成为有奔头的产业。”央视大型纪录片第二集讲述的农业、农村、农民话题，引起了龙淼的深深共鸣。而成功的背后，则是尚作农业一步一个脚印的拼搏奋斗历程。

　　在今年4月举行的成都农博会上，“互联网+”农业模式齐聚，尚作作为成都市农业产业化龙头企业，受邀参会并分享尚作都市农业新理念，成为行业内外的焦点。原农业部领导张玉香巡馆时，在尚作农业独创的生态厨房装置前专门停下脚步仔细询问，并称赞：“高颜值、有趣、实用，尚作让农业好好玩。”

　　“所有事业的开创和探索都不会一帆风顺，这也正是创业路永远吸引大量精英投身其中的原因?！?010年是尚作成立的第一年，也是探索——失败——重来的一年。这一年，龙淼和公司几位创始人在都江堰青城山选好一片土质环境都达标的田地，准备投入种植，却因专业种植技术和农业管理经验的欠缺致使大片田物颗粒无收，莫大的挫败感和投入亏损，给了尚作团队当头一棒，商人和农民的身份转换比想象的难度更大。

　　事实上，农业相比其他行业的挑战远不止如此，“靠天吃饭”的天然属性，让处于孕育期的尚作农业在面对松潘基地的冰雹、攀枝花基地的暴雨洪水面前无能为力，眼看着几百万的投入化为泡影……但挑战往往伴随着机遇，更能给逆境中的人以思考。

　　在重重困难中，尚作农业没有依靠投机取巧迅速找到未经审核的供应商为门店补货，反而静下来开始深入研究如何解决专业技术问题、自然气候问题以及长期的经营问题。把蔬菜品质做到最好，把服务体验做到最好，对尚作来说，才是一切事业的真正根基。

　　“尚作有机的蔬菜和食材是真的安全”，为了得到这样一句用户评价，没有人真的知道一个创业团队在背后付出的努力。

　　“解决信任问题，是全部有机农业的根本，也是尚作发展的关键?！痹谌繁２氛嬲谢希凶饔眯卸隽舜鸢浮凶约旱幕?，保证土壤根源的安全；有自己的专业团队参与技术指导，保证全部环节的可控；有自己的检测中心，经过自身完备的检测后，再送第三方抽检；有自己的分拣加工中心，有自己的冷链配送团队……“我们秉承万禾一贯的种植理念，种植过程中不使用农药、化肥、激素和其他添加剂，等待果实自然成熟，才开始收获采摘?！绷蹈嫠呒钦?，种出来的蔬菜因为绿色安全、口感鲜美颇受顾客欢迎。

　　“为了提高效率，我们现在正在实行农场的信息化建设?！绷迪蚣钦呓樯艿溃蠢?，通过农业物联网技术，实时收集农田的温度、湿度、风力、大气和降雨量等数据信息，监控农作物灌溉情况，监测土壤和空气状况的变化。拿到监控数据后，再根据科学指标和用户需求，随时进行处理?！霸ぜ浦恍枰?0个人的专业团队就能管理尚作在全川上千亩的农场。”

　　看希望的田野上  做业内的1%盈利者

　　生鲜电商一度被认为是电子商务的“蓝?！保菏氩?、生活用品不可能天天买，但蔬果牛奶、农副产品却是日常所需。电商平台的普及，也让越来越多的人习惯于网上购物。易观国际的市场调研数据显示，2017年中国生鲜电商市场交易规模约为1391.3亿元，预计到2019年规模将达到3506.8亿元。

　　除了在有机农业领域的开拓与坚守，尚作农业还推动我国农业电商的发展，其全新的“有机农业+社区O2O”商业模式，为农村优质有机产品和城市广大消费者之间搭建了高效的供需渠道。

　　然而，业内有一种说法，在全国4000多家生鲜电商中，只1%实现盈利、4%持平、88%亏损，剩下的7%则是巨额亏损。尚作农业如何成为盈利的1%？龙淼给出了回答：电商平台买菜，像叫外卖一样方便。

　　对于不少市民而言，不管是在线上线下店买菜，总担心一次性买太多蔬菜吃不完坏掉。而市民通过尚作农业采购，当天或是第二天所需的食材，只需要用手机下好单，回家后没多久，配送员就能把菜送来。

　　由于“有机蔬菜”的保质期仅为3天，尚作有机选择了接到订单后再下地采摘?！八砸话闼偷娇突稚系氖卟?，离开土地还不到12个小时?！绷邓担庖捕晕颐呛蠖说呐渌托侍岢隽撕芨叩囊?。

　　每天早上7点起，从全川各地新鲜采摘的蔬果就陆续被运到位于青羊区的分拣中心。记者在分拣中心看到，800余个货架被隔成了几个区域：最外面的区域放着柴米油盐等常温商品，在里面三个区域则分别是温度在10摄氏度左右的冷藏区和温度在零下的冷冻区。公司自主研发了订单管理系统，可以日处理5000到10000个订单；此外每个拣货员每小时可完成800到1000单。根据接收到的下单信息，蔬果被运到离顾客更近的某个社区仓，然后再从社区仓送到顾客手中，实现半小时送达。

　　八年时间打磨，尚作已成长为全国最大最全的跨纬度跨海拔布局的农场网络，全国首创的基于JIT和零库存定一分拣系统，全球领先的自主知识产权的生鲜电商ERP和APP，全国首个成功的社区生鲜O2O，更重要的是即将问世的指挥管家将会为消费者带来更加便捷、安全的有机生活体验。

　　一枝一叶总关情  非公企业抓人才

　　尚作农业，从最初选址到注册落户，再到现在发展成为西南地区最大的有机绿色农产品全产业链运营企业，8年风雨，尚作有机一直稳扎青羊，连第一家旗舰店——ONE DAY壹天市集，也布点在青羊区的优品道。

　　“得益于青羊区针对非公经济人才现状和特点制定的人才服务体系、培养机制和极为友好的创业环境，尚作将人才和平台聚在一起，做一个更大的势。”龙淼介绍说，作为青羊区重点培育企业的代表之一，尚作农业协同青羊区其他企业共同创建拴心留人的体制环境。鼓励以股权社会化为目标的股权改造，促进所有权与经营权的适当分离来实现经营管理方式的转轨，推动具有一定规模的家族企业向公司法人治理结构转变。

　　统计显示，青羊区拥有非公经济组织7902个，从业人员23万余人，建设与区域经济和社会发展水平相适应的人才队伍，是促进非公经济持续、健康发展的重要保障。尚作积极协助青羊打造非公有制经济组织企业文化环境，引导非公经济组织积极开展企业文化建设，增强各类人才的向心力和凝聚力，为护航民营经济经济发展做出了企业应有的贡献。

　　“做一行爱一行，不忘初心方得始终。青羊区是我创业启梦之地，是尚作有机的成长沃土，是像家一样的港湾?！绷堤寡韵衷诘纳凶魅允且豢怕堂?，“改造中国农业，改变家庭生活，既是尚作农业未来的发展目标，也是企业的使命担当?！?

　?。ㄕ殴?文  图片由企业提供）

　　改革开放40年

　　不忘初心 方得始终

　　一个企业，发展到一定阶段，必然会遇到瓶颈。

　　无论是改革开放初期也好，还是民营经济蓬勃发展壮大的今天也罢，遭遇瓶颈，是企业全新开始的契机。

　　从一个创业者角度来说，尚作8年的盈利并不算多，但从一个农人角度来说，尚作收获的信任就太多。8年农业之路，一路曲折，一路艳阳。重要的是，我们用8年时间，向社会大众普及了有机知识，提供了健康食材，影响了数十万家庭用餐习惯。

　　企业发展，经营者一定要树立一个信仰：为用户创造价值。而信赖和责任是企业在困境中坚持下来的源动力。要相信：坚持只因真爱，挑剔亦会有情！